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首页 » 人力资源 » 人才理念

国以才立,业以才兴。人才是企业发展的根本,是推动企业跨越式发展的第一生产力。重视团队建设,多渠道引进人才、高效机制培养人才、广阔平台晋升人才,为企业在激烈竞争中立于不败之地提供强有力的保障。

实行人才梯队建设

      为了满足公司未来不断发展而产生的人才需求,为公司员工提供广阔的职业发展空间,通过职业生涯规划面向员工提供公平的晋升机会,通过储备与前期培养,确保未来人才的文化理念、工作态度与胜任能力与公司要求的一致性。通过人才储备,提升未来岗位替补的时效性及降低人才招聘成本。保障优质员工在公司的可持续性发展,从而降低优质员工的流失率。

通过建立完善的人才继任机制,吸引外部优秀人才的加入,通过注入新鲜血液来改善人才团队的活力,同时通过新老搭配来引导人才之间的良性竞争。

实行人才阶梯计划
      人才梯队建设是有组织、有计划的。从一线职员的储备到总监的储备,不同的组织名称针对的职位各不相同。


注重人才培养方式

      人才梯队建设注重人才的培养方式,针对不同的岗位,人才培养采用的方式不同。培养的方式主要有:内部导师、内部培训、自我学习、外部培训、部门内训师、岗位轮换、项目经理人、职务代理人、学费资助。

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